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正視年輕干部的“中年焦慮”

習(xí)近平總書記在2024年春季學(xué)期中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班之際作出重要指示強(qiáng)調(diào),新征程上,年輕干部重任在肩、大有可為,必須牢記初心使命、頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取,奮力跑好歷史的接力棒。作為黨和國(guó)家事業(yè)不斷發(fā)展的生力軍,年輕干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的高低、精神狀態(tài)的好壞直接關(guān)系基層建設(shè)的質(zhì)量、地方發(fā)展的未來(lái)。但具體實(shí)踐中,由于社會(huì)風(fēng)氣影響、單位條件制約、現(xiàn)實(shí)困難牽扯等因素,年輕干部隊(duì)伍中仍或多或少存在精神不濟(jì)、狀態(tài)不佳、動(dòng)力不足等“職業(yè)倦怠”,應(yīng)高度重視、綜合施策。

必須看到,當(dāng)前,一些年輕干部雖然是90后、00后,心態(tài)卻像“退休后”,有的能力素質(zhì)短板多、基礎(chǔ)弱,推動(dòng)工作找不準(zhǔn)突破口、把不住用力點(diǎn),對(duì)職業(yè)發(fā)展缺乏信心;有的按部就班、墨守成規(guī),不敢闖、不敢試,陷于路徑依賴出不來(lái);有的事務(wù)性工作繁雜,工學(xué)矛盾突出,鮮少機(jī)會(huì)“加油充電”,平日的“怠速運(yùn)轉(zhuǎn)”無(wú)形中加劇了本領(lǐng)恐慌的焦慮情緒;有的“學(xué)馬列嫌枯燥、學(xué)科技嫌深?yuàn)W、學(xué)業(yè)務(wù)嫌單調(diào)”,結(jié)果“周身沒(méi)把鋒利的刀”,講政策講不過(guò)拆遷戶,講道理講不過(guò)纏訪戶;有的職業(yè)發(fā)展觸碰“天花板”,終日抱怨晉升無(wú)望,牢騷滿腹、叫苦不迭,干不盡心、走不甘心,抱著“看門守?cái)偂钡男膽B(tài)無(wú)所事事;有的肩負(fù)工作、家庭、婚戀、養(yǎng)老等多重壓力,在長(zhǎng)期的“多線作戰(zhàn)”下,激情銳減、狀態(tài)低迷、暮氣沉沉。

分析各種原因,既有客觀環(huán)境的影響,又有主觀認(rèn)識(shí)的局限,迫切需要各級(jí)既抓現(xiàn)實(shí)誘因,又挖思想源頭,既抓好隊(duì)伍建設(shè),又扎緊制度籠子,通過(guò)端正思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉、優(yōu)化服務(wù)保障等,著力減少年輕干部的“向后拉力”,增強(qiáng)履職盡責(zé)的“前驅(qū)動(dòng)力”。

首先,要把教育引導(dǎo)擺在主位。扎實(shí)開展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等,健全年輕干部綜合分析研判制度,摸清思想底數(shù)、把握思想脈絡(luò),找準(zhǔn)癥結(jié)所在、對(duì)癥開方用藥,及時(shí)糾治苗頭性傾向性問(wèn)題。實(shí)行“以老帶新”、“青藍(lán)結(jié)對(duì)”等,通過(guò)思想上引路、業(yè)務(wù)上幫帶,著力傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,為年輕干部授業(yè)解惑,引導(dǎo)其不能只看小布局、不看大格局,只算經(jīng)濟(jì)賬、不算政治賬,只重眼前困難、不重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,真正扎根基層沃土、勇?lián)鷷r(shí)代使命。

其次,要把育人塑才抓在實(shí)處。著眼干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,常態(tài)化開展“崗位大學(xué)習(xí)、能力大練兵”等活動(dòng),圍繞政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技能等因才施教,補(bǔ)足精神之鈣,蓄好實(shí)干之能。注重為年輕干部成長(zhǎng)成才搭臺(tái)鋪路、聚力賦能,選派“好苗子”深入改革發(fā)展穩(wěn)定主戰(zhàn)場(chǎng)、重大斗爭(zhēng)第一線、服務(wù)群眾最前沿壓擔(dān)鍛煉,推動(dòng)其在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)“經(jīng)風(fēng)雨”、急難險(xiǎn)重崗位“壯筋骨”,著力填補(bǔ)知識(shí)短板、掃除經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),練就堪當(dāng)重任的過(guò)硬本領(lǐng)。

再者,要把關(guān)懷幫扶放在心上。聚焦年輕干部工作忙碌之累、家庭生活之困、成長(zhǎng)進(jìn)步之憂、心理健康之?dāng)_等,建立健全生病住院必探訪、婚喪大事必家訪、特殊困難必到訪、思想波動(dòng)必詢?cè)L的“四必訪”機(jī)制,著重辦好法律援助、扶弱幫困、生活服務(wù)等“暖心工程”,設(shè)置線上“直通車”電子郵箱及線下民意征集信箱,暢通建言渠道,增進(jìn)互動(dòng)交流,千方百計(jì)解決好年輕干部的“關(guān)鍵小事”,讓其安心、安身、安業(yè),心無(wú)旁騖干好“發(fā)展大事”。

最后,要把建章立制落在經(jīng)常。按照事業(yè)發(fā)展需要和務(wù)實(shí)管用原則,對(duì)標(biāo)黨內(nèi)法規(guī)、對(duì)表政策要求,全面梳理、科學(xué)論證、分類形成制度建設(shè)“廢、改、立”清單,進(jìn)一步完善能上能下、述職考評(píng)、容錯(cuò)糾錯(cuò)等制度機(jī)制,將年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法及時(shí)固化下來(lái),并作為提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的系統(tǒng)工程常抓不懈,切實(shí)用制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)、以機(jī)制促規(guī)范,激發(fā)年輕干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為、勇?tīng)?zhēng)先的內(nèi)生動(dòng)力。( 鐘超鵬)


(作者:鐘超鵬)

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